Lições de Casa: Descobrindo o Empreendedorismo no Startup Nights

Como alguém que chegou recentemente a Armenia este ano, mergulhar na cena tecnológica local é uma prioridade. Por isso, participar de um recente evento do Ecossistema TIC do Quindío foi particularmente revelador. Lá, tivemos a oportunidade de ouvir a memorável palestra de Andrés Giovanni "Mateo", um pioneiro e referência na indústria de software na região do Quindío, cuja história remonta aos vibrantes anos 90. Foi uma imersão profunda em empreendedorismo, resiliência e estratégia, generosamente compartilhada no coração desta comunidade tecnológica. Além disso, no evento pude compartilhar uma sessão de networking com as diferentes comunidades presentes, como QundíoTech, Mesa TIC e Quindío Exponencial.

Nascido da Necessidade, Crescendo com Criatividade no Quindío

Mateo compartilhou uma verdade fundamental conosco: muitos empreendimentos nascem da necessidade premente. Em seu caso, foi essa necessidade que acendeu a criatividade em uma época onde fazer software no Quindío era uma aventura pioneira. Eram os anos 90 e início dos 2000: internet era um luxo escasso, computadores eram compartilhados, e as ferramentas iam desde C++ até as primeiras interfaces do Visual Basic. Um cenário cheio de desafios!

Lições-Chave: Contratos, Propriedade Intelectual e a Arte de Vender

O caminho foi cheio de aprendizados cruciais. Um dos mais precoces foi a importância vital de entender contratos e proteger a propriedade intelectual, após experiências onde perdeu direitos sobre seu trabalho ou viu ideias replicadas. A lição ressoou forte: Registre e proteja sua criação!

Igualmente revelador foi a mudança em sua estratégia de vendas. Ele compreendeu que não bastava falar sobre características técnicas; era essencial vender a transformação do negócio do cliente, focando em números e benefícios tangíveis. Esta nova visão, junto com uma ativa "geração de demanda" e alianças estratégicas para distribuição, impulsionou significativamente seu projeto.

O Sucesso, a "Dor de Crescer" e o Momento do "Exit"

O crescimento trouxe complexidade, a "dor de crescer". A capacidade operacional chegou ao seu limite, ao ponto de ter que declinar oportunidades gigantescas, como uma licitação nacional com a Telefónica, por não poder assumi-las. Esta difícil conjuntura levou à decisão estratégica de vender o Sevenet, seu produto estrela. Ele descobriu que o valor transcendia o código; residia no mercado construído e na marca reconhecida, algo que pôde ser adequadamente valorizado com ajuda especializada.

A Importância Estratégica de um Plano B

Uma reflexão final muito valiosa foi a necessidade de construir um Plano B, idealmente em um setor diferente do principal. Enquanto a tecnologia evolui e pode se depreciar, outros ativos podem oferecer estabilidade e crescimento diferentes. Uma lição sobre visão de longo prazo e diversificação.

Conectando com o Legado Tech do Quindío

Ouvir Andrés Giovanni "Mateo" neste evento não foi apenas inspirador, mas também uma excelente maneira de entender as raízes e a evolução da indústria tecnológica no Quindío; algo inestimável para aqueles de nós que, como eu, estamos fincando raízes em Armenia este ano. Sua história de resiliência e visão ressoa especialmente neste momento da minha vida, justamente quando dou meus primeiros passos como empreendedor. Nos lembra da tenacidade necessária para empreender aqui e em qualquer lugar. Obrigado a Mateo por sua generosidade e a QundíoTech, Mesa TIC e Quindío Exponencial por fomentar estes valiosos encontros para conexão e aprendizado em nossa nova casa!